县国资管理服务中心念好“四字诀”助推国企布局优化和结构调整

日期：2023-06-16

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一是念好“进”字诀，着力发挥产业链带动效应。重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”目标，全力支持渝垫集团、高投集团、兴垫集团、鼎发集团固链、补链、强链、塑链，打造“业务清晰、管理统一、运营一体”的专业化县属国企集团，促进国有经济高质量发展。

二是念好“退”字诀，着力发挥瘦身健体效应。持续推进“两非”“两资”处置清退，及时盘活变现闲置3宗土地资产66.8亩，变现白酒、苗木和不良债权回笼资金580万元，依法关停并转企业59户，清算注销“僵尸企业”空壳公司44户。

三是念好“整”字诀，着力发挥资源优化配置效应。推动教育服务、乡镇水厂、园林绿化、电影放映、检测设计等48家小微企业整合重组为立生实业、澜泉供水、市政服务、文化娱乐和渝东工程5家公司，实现规模化、专业化经营，切实解决“小散弱”问题。

四是念好“合”字诀，着力发挥协同撬动效应。推动行政机关和事业单位经营性资产85.9亿元向渝垫集团、高投集团和兴垫集团及其所属子公司等优势企业和主业企业集中，做大企业资产规模，进一步提升融资能力和空间。今年获批银行贷款资金8.5亿元，实际到位资金12.8亿元、同比增长2.3倍。

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