县国资管理服务中心健全管理制度推动国企改革再深化

日期：2023-12-07

大中小

一是加强人才选拔和引进工作。印发《县属国企新进人员聘用管理暂行办法》，改革国企员工招录方式，变企业自主招聘为国资监管机构集中统一公开招聘，2023年县国资管理服务中心为企业公开招聘员工30人，企业和社会各界反映良好。

二是全面推进国企定内设机构、定岗、定员“三定”改革。印发《县属国有企业职能职责、内设机构和人员总额方案》，通过压缩管理层级，科学设置组织架构，明确内设机构职责，合理确定职工员额编制等方式，探索推行以岗定编为基础的“扁平化”“大部门制”“项目制”管理，建立健全目标明确、边界清晰、权责对等、精简高效的组织体系，优化人力资源配置，提升整体经营管理水平。

三是持续推进国企薪酬绩效改革。印发《县属重点国企薪酬改革方案》，强化按业绩贡献决定薪酬，完善具有市场竞争优势的核心关键人才薪酬制度，通过确定人均薪酬标准、工资总额管控、建立超业绩激励机制和专项工作激励机制等方式，充分调动企业全员积极性和创造性，进一步抓治理提效能。

扫一扫在手机打开当前页