县发展改革委“三举措” 督促重点项目建设

日期：2024-08-28

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一是周督查“摸实情”。县发展改革委创新“线下+线上”模式强化周督查,一方面坚持实地督查,专人专职负责每周督查重点项目建设现场,运用图片、视频、文字资料多维度可视化呈现项目进展,简单问题要求立行立改;另一方面创新线上督查,各项目责任单位每周自查,并将自查情况报送至县发展改革委汇总,强化对比分析,精准掌握全县项目最新进展。累计实地督查重点项目249次,线上督查重点项目432次。

二是旬分析“解难题”。县发展改革委建立项目问题台账,精准分析问题成因,严格执行“三级调度”机制,一般问题督促项目业主现场解决;协作问题督促业主及相关责任单位会商解决;重大问题呈报县政府研究解决。累计协调解决楠竹山森林防火道路等项目问题15次。

三是月预警“促建设”。县发展改革委根据年初工作计划,打表推进项目建设,对未及时开竣工、进展滞后、问题久拖未决的项目形成督办清单,赋黄色进度预警,推行“问题+责任+人员”的机制,落实专人,明确专责,变“事后通报”为“事先预警”。累计发出预警276次,项目提速推进超过年初计划3%。

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