深入前线靠前服务 解读政策破解难题
近日,县发展改革委项目工作团队到兴垫集团开展重点项目服务工作,助力破解难题,加快项目推进。
在座谈会上,双方对兴垫集团重点项目逐个分析,精准画像,找准堵点卡点,精准靶向施策。当前面临“十四五”收官和“十五五”开局双重挑战,重点项目建设工期紧,任务重,要实现从谋划储备-前期推进-开工建设-投资入统-建成达效全流程闭环管理,要紧盯工作目标和上级要求,紧盯关键时序节点,分解项目任务,形成工作清单,要形成“一项一策一专班”工作机制,优化措施,提前铺排,全程介入。对已具备开工条件,但部分用地问题还未解决的项目既要加快开工形成实物投资量,又要着力解决用地问题。针对点多面广,涉及单位多,矛盾多的复杂项目,不能有畏难情绪,必须站出来,困难问题要创新工作思路,寻求新的发力点,同时要及时上报,提级解决。在项目谋划储备上,要提前再提前、谋划再谋划、争取再争取。
兴垫集团表示,此次座谈会成果显著,既为解决项目难题提供了现实路径,又为谋划项目储备明确了未来方向。
下一步,县发展改革委将持续深入项目一线,变“等上门”为“走出去”,靠前服务更多项目前线单位业主,全链条全流程赋能重点项目建设工作。
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