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[ 索引号 ] 11500231008678350U/2023-00065 [ 发文字号 ]
[ 主题分类 ] 其他 [ 体裁分类 ] 其他
[ 发布机构 ] 垫江县交通局 [ 有效性 ]
[ 成文日期 ] 2023-09-20 [ 发布日期 ] 2023-09-20

县交通局党委:找差距、强措施、补短板,全面推进巡察整改纵深推进

2022823,县委第一巡察组向交通局党委反馈了巡察意见。县交通局党委诚恳接受,深刻查找原因,认真制定整改方案,明确整改目标,分解整改任务,以巡察整改为契机,奋力在交通系统内营造良好的政治生态与干事创业环境。

1.针对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入的问题。严格按照八有要求组织理论中心组集体学习,制定完善党委年度学习计划,坚持党委会前学习,严格执行会前1小时学制度班子成员交流发言和党委书记末尾总结机制。2022年开展理论中心组学习13次,交流发言13场次,其中专题学习3次。强化学习强国”APP学习教育平台运用,对学习落后情况建立了周通报机制,活跃度保持在98%以上。

2.针对交通路网建设推动不力的问题密切联系市级部门,努力推进长垫梁货运铁路、广垫忠黔铁路等重大项目取得实质性进展。协同各方力量,奋力推进民生实事,天香路、龙溪河产业大道、S513等重点工作均达到既定序时进度。加快边远乡镇农村公路建设步伐,在下达四好农村路建设计划,主要向三溪等农村公路相较有差距的乡镇街道倾斜。

3.推动客运高质量发展有差距的问题与大竹县商讨跨省公交发展,如实向上级部门报告相关情况,申请将跨省公交运营补贴纳入方案编制。根据群众出行需要,开行了龙凤-县城、垫江经高安-沙河麻柳村、垫江经杠家-裴兴等农村客运班线。成立打非专项小组,立案查处非法营运车辆4辆。加强公共交通管理,2022处理出租车违法违规案件16起,通报批评公交车驾驶员态度恶劣6。严管严控公共交通驾驶员准入门槛,建立信用管理体系。

4.针对公路管护有差距的问题印发《垫江县农村公路总路长办公会议制度》《垫江县农村公路路长制工作考核制度》《垫江县农村公路路长制巡查销号制度》,建立乡、村级路长体系,明确了公路养护、巡查及路产路权管理工作。组织开展水上交通、工程质量、运政、路政相关法律法规考试,组织开展交通运输行政执法案卷评查,提升执法水平和办案质量。

5.针对营商环境优化不到位的问题。将设置非公路标志、更新采伐护路林等6项路政行政许可事项全部纳入重庆市政务一体化平台一网审批,实现网上审批全覆盖。与市交通局、市运输事务管理中心开展了跨省通办事项的数据信息对接,交通运输跨省通办事项网上办理成功率已从整改前60%已稳步提升至90%

6.针对防范化解风险有差距的问题严格落实意识形态工作责任制,党委会专题研究和行政办公会部署意识形态工作4次,组织全系统意识形态领域自查7次,排查并整改问题4个,均完毕,处理各类网络舆情70余条。严格落实安全生产责任,2022召开安委会4次,安全生产会议12次,听取班子成员安全工作履职情况汇报2次,开展计划监督检查109次,发现督促整改问题200余个。

7.针对落实全面从严治党主体责任有差距”“派驻纪检监察组监督责任还有差距的问题。坚持把全面从严治党要求贯穿到交通工作的各方面、全过程,严格执行党内政治生活准则和各项纪律规定,全系统开展以案四说警示教育7场,受众200余人次。局党委全覆盖约谈局属企事业单位班子成员和重点岗位人员100余人次。派驻纪检组开展监督检查6次,发现问题2个,约谈相关责任人3次,参加县交通局三重一大会议12次,对重大公路建设靠前监督、跟进监督。

8.针对制度建设有差距存在廉政风险的问题。制定了公务接待工作管理、办公用品管理等7个制度,健全了小微工程招投标、大宗物品采购等重点领域制度,公路中心建立了废旧物资管理制度,制定了废旧物资回收出入库台账,公路中心建立了临聘人员使用管理制度,委托第三方人力资源管理公司进行劳务承包派遣管理。

9.针对部职工培养管理不到位的问题。2022年新进干部共11人,全系统30岁以下干部比例从7.3%提升至11.2%;挂职至重庆锻炼3人,选派基层锻炼4人,参加专项行动4人,选派干部职工100余人次参加专题培训,对同一职位的4名干部职工进行轮岗。制定了公务员(参公人员)职务职级晋升方案和事业单位人员参评及聘用工作方案。

10.针对基层党建存在薄弱环节的问题指导各支部规范开展组织生活,2022下发主题党日学习指导性文件12次,指导发展党员1名。202210月组织开展各支部党务工作者专题培训会,进一步增强了党务工作者业务能力水平。实地检查支部党建工作材料,并将整改情况纳入到年度考核。



垫江县交通局

2023年9月20日

(此件公开发布)

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