县交通局强化联动协作助力交通项目高质量建设

日期：2024-04-16

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一是“保姆式”服务项目建设。为有力地推动全县交通建设项目的稳步实施，县交通局建立日更新、周报告、月调度工作机制，实施“项目+秘书”一对一工作模式。截至目前，已召开专题讨论会9次，聚焦项目的难点、堵点，选派20余名业务骨干对全县交通重点建设项目，提供全方位、全过程、全天候的“秘书式”服务，促进项目早落实、早开工、早见效。

二是“统筹式”督导工程质量。为严格履行行业监管职责，确保项目的顺利推进，定期开展全县交通建设项目质量专项检查。截至目前，已发现并反馈施工日志记录不完善、监理指令不闭环，施工、监理单位关键人员履职情况较差等问题54个，责成限期整改。同时，强化部门协作，开展联合督查检查，全方位、多角度评价考核，为项目建设的顺利进行提供了有力保障。

三是“盯防式”护航施工安全。紧盯项目施工现场安全状况，强化各类安全隐患的系统管理。截至目前，已出动117人次，发现并纠正安全隐患26个，处罚9个单位17起案件，有力地维护了施工现场的安全秩序。同时，强化安全教育举办多样化的安全宣传活动3次，共计87人参加，有效地提升了施工单位和员工的安全意识。

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