县教委三举措务实推进食堂财务管理
大中小一、食堂出入库管理数字化、透明化。运用数字化手段，统一建立中小学食堂出入库管理系统，动态监管食材价格和品种数量，全面掌握食堂出入库情况。一是时时预警提示。针对食堂出入库管理的薄弱环节，不断优化管理模块，加入食材价格和生均用量分析模块，设置同规模学校同类食材价格、生均最高用量等预警提示。三年来，食堂出入库管理系统预警共计62次，警示学校47个。二是每月比对分析。每月对同类学校间横向单价和生均用量进行比对分析，从数据中找异常并进行重点分析和关注，从源头上堵塞漏洞，防范财务风险。三是季度通报亮晒。每季度通报一次同类学校间横向单价和生均用量，用数据说话，让食材价格和品种数量更加阳光透明，促管理人员深入规范管理。
二、食堂财务监管制度化、常态化。坚持用制度管人管事，印发《垫江县教育系统明查暗访工作实施方案》《垫江县教育系统日常财务检查工作实施方案》《垫江县教育系统主要领导干部任期经济责任审计办法》，修订《垫江县中小学校食堂财务管理办法》。一是揪住漏洞不放。瞄准不相容岗位人员配置、出入库管理、食材招投标、食堂设施设备采购、食堂资金、食堂结余等内容重点监管，发现问题第一时间以“交办单”的形式交由学校限期整改。二是多管齐下防范。把食堂财务管理纳入教育系统专项检查、书记校长离任审计、学校年度审计、每月常规检查、每周明察暗访的重点内容。每月，财审科和核算中心分组到学校开展食堂财务管理抽查；每周，教育工委班子成员带队到学校明察暗访。2022年，“提升饭菜质量 办学生满意食堂专项治理”作为“小切口”纳入县纪委重点监管内容。从2024年起，所有中小学必须接受年度审计，食堂财务管理作为必审内容。三是举一反三整改。对食堂财务管理中的普遍性问题，分类梳理，举一反三，逐项细化整改措施，专人跟进整改，确保问题改到位、治到根。近三年，交由学校食堂整改的问题共计96个。
三、食堂财务培训提级化、系统化。每年暑假，开展为期三天的食堂管理人员全员培训。一是扩大培训范围。除食堂管理所有具体人员外，每年还将学校党组织书记、校长纳入培训对象，重在传导压力、压实责任，促学校领导人员重视食堂财务管理，知政策、守边界，按照全面从严治党要求，把食堂财务管理作为清廉学校建设的重要抓手抓细抓实。二是优化培训内容。针对存在的问题，重点从政策点、问题点、措施点三个方面逐项解读培训，明白为什么不能做、问题在哪儿、该怎么做，把政策讲透，把措施讲明白。三是印发培训口袋书。将食堂财务管理的常见问题逐条梳理、逐条解答，印制成口袋书，分发给各校作为日常管理的工具书，提高管理的针对性和时效性。
