一是强化培训帮扶。健全岗前岗中定期培训机制,开展“三支一扶”人员岗前岗中培训2次,建立服务单位“一帮一”结对帮扶机制,开展谈心谈话、慰问等人文关怀活动3次,33名“三支一扶”人员综合素质和服务基层能力得到有效提升。

二是强化考核激励。完善奖惩机制,实施平时考核、年度考核和服务期满考核三位一体考核体系,对13名“三支一扶”人员开展全面考核,切实发挥考核激励鞭策作用。

三是强化待遇落实。全面落实“三支一扶”人员工资待遇和定向招录政策,足额发放37名“三支一扶”人员工资、工作生活补贴等395万余元,定向招聘12名“三支一扶”服务期满人员为事业单位工作人员。