一是强化组织保障。全面推进“县聘乡用”改革,完善编制动态调整、业务考核和激励机制,建立临床医师县聘乡用轮换派遣制度,通过远程技术协作、下沉人才帮扶等方式,深化医共体“三通”建设,累计派驻骨干党员、医卫人才136名。

二是强化待遇保障。单独核定“县聘乡用”人员绩效工资总量,派驻基层卫生院期间,超额绩效按原单位科室同级人员平均水平核定。

三是强化人才保障。建立追加绩效工资总量用于设立全科医生津贴机制,盘活基层卫生院医疗资源,截至目前,注册全科医生由设立全科医生津贴前的91人增加到156人,增加了71.4%。解决了基层人才短缺问题,医疗服务能力得以大幅提升,分级诊疗效应逐渐显现。