县人力社保局深化紧密型医共体绩效改革，激活医疗体系内生动力

日期：2025-12-01

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一是创新总量核定机制。建立绩效工资总量差异化核定办法，结合成员单位考核结果、收支状况及职工收入历史水平等因素，差异化、阶梯式核定超额绩效年人均水平。同步优化内部绩效分配体系，由县级层面统一制定分配标准和核心指标，实现基层分配源头可溯、过程可控、结果可比，实现绩效资源精准滴灌。

二是实现全覆盖贯通考核。构建“医共体—成员单位—全体职工”三级考核架构，分层分类精准设计考核指标，突出资源下沉、双向转诊、岗位目标、服务质量及群众满意度等重点指标，实行季度动态评估与年度综合评价相结合，强化过程管理与结果运用，确保考核全面贯通、精准有效。

三是强化梯次激励效能。打破绩效平均主义，根据岗位价值、技术难度与风险责任等因素科学量化差异，构建与个人工作量、服务质量及考核结果强挂钩的薪酬体系，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干和贡献突出人员倾斜，推动实现从“同岗同酬”向“优绩优酬”的根本转变，充分激发人才活力。

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