县审计局综合施策助推东部新区建设高质量发展

日期：2022-01-14

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一是明确审计重点。抽调建设投资、财务、企业管理等方面审计专才组成审计组，充分厘清PPP项目与传统项目的重大区别，确定项目公司为被审计单位，同时具体实施机构接受延伸调查。

二是压实内审职责。对项目公司开展业务指导6次，项目公司需每月报送咨询月报，及时提出整改要求，做到即审即改、立行立改、审改结合，并在后续监督中采取抽查、座谈等方式回访整改结果。2020年以来，累计核查质量方面问题1198项，未整改4项，整改率达99.7％；安全方面问题503项，已全部整改。

三是加强事中审计。前移审计时点，每月对在建项目进行现场行检，重点关注工程质量、安全隐患及建设管理情况，累计发现问题50个，已完成整改44个，其中在G243、S415建设项目地材价差调整中提出的审计建议，预计节约投资近5000万元。

四是强化成果运用。注重对审计成果的深入分析和总结提炼，将审计过程中发现的普遍性、苗头性、倾向性问题进行归纳，以月报、季报的形式向相关单位报送，推动项目参与单位提高管理及建设水平。同时，积极转化审计成果，形成审计要情及专报3份，为东部片区新型城镇化PPP项目建设提供决策参考。

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