一是重摸底不留死角。由镇经济发展办公室牵头,组织各村(社区)开展清产核资工作,建立健全“三资”台账,将村级经济的方方面面公布于民,充分尊重和保障村民的知情权,实现和谐、稳定、健康地发展。

二是重监督体系建设。建立镇、村联动的监督检查体系,配好配强村务监督委员会队伍,每年对村(居)务监督委员会进行专业学习培训,提高村(居)务监督委员会整体素质和履职能力,让其充分发挥“探头”和“前哨”作用,并通过日常监督、交叉监督和专项监督等工作机制,实现基层监督全覆盖。

三是重公开接受监督。严格执行“村财镇管”制,村级集体列支的所有票据必须由村务监督委员会主任审核签字后才能报账列支。对所有项目的专项资金严格监督管理,专款专用,并定期向群众公布管理、使用情况。各村(居)将本级财务活动情况按季度、如实进行公布,自觉接受群众监督。

四是重人才队伍建设。选派镇优秀财务人员,对财政投入的固定资产纳入镇统一监管,最大限度保障项目建设和资金使用的廉洁度;选优配强村“两委”班子,8个村和1个社区实现书记主任“一肩挑”,采取一对一监管的形式,持续推动集体经济发展壮大。