沙坪镇“六有”工作模式推进“扫黄打非”
一是有安排部署。沙坪镇镇党委、政府先后召开了2次村支两委成员会议,专门对创建“扫黄打非”示范点工作进行安排部署。
二是有宣传发动。结合社区网格化管理,发动网格志愿服务队伍利用重大节庆活动,对“扫黄打非”工作进行广泛宣传发动。半年来累计专题宣传3次,张贴宣传海报20余张,发放宣传资料300余份。
三是有教育培训。按照干部党员率先原则,先培训社区干部,再培训社区党员,最后培训社区志愿服务队成员及居民群众。截至目前,累计开展专题培训4次,参训人次达150余人次。
四是有组织机构。社区成立“扫黄打非”工作领导小组,建立健全网格化管理机制。设立“扫黄打非”工作站并明确专(兼)职工作人员和信息员。其中社区书记担任工作站负责人,负责全面协调工作;文化专干担任工作站联络员,负责创建各项工作事务;网格员担任组员,配合具体推进。
五是有办公场所。有办公室20㎡,配备了电脑1台、办公桌椅一套、宣传设施设备一套,制定了规范的管理制度,明确了工作职责,制作了“扫黄打非”工作站标识标牌并上墙。工作站年初有“扫黄打非”工作计划,年底有工作总结,工作人员按时收集整理“扫黄打非”各类会议记录、活动资料及视频图片并上传到管理系统。
六是有督导考核。县、镇、村各级管理部门按照工作进度和考核要求督促“扫黄打非”进基层各项工作落到实处。