一是建成一体化基层治理中心。实体化运行“141”基层智治体系,梳理归纳出“四大板块”21个固定岗位和7个特色岗位。科学划分28个网格,选优配强“1+3+N”网格力量。累计完成走访3.1万人次,派发任务2703件,上报事件735件,完成率均为100%。

二是全面梳理三大核心绩效。梳理符合沙坪实际的核心业务17项。编目、归集物联感知、公共资源等数据9个。谋划“刑满释放人员服务一件事”,力争实现户籍激活、临时救助、医保社保、住房保障等需要多次申请、多跨办理的事项“一次办好”。

三是着力提升一平台服务。建立民间调解队伍,累计调解矛盾纠纷309件;创新“四类积分”工作机制,全面规范工作流程,开办全县首家基层治理积分超市,累计兑换已达11297分,共排查出风险隐患127个,化解矛盾纠纷58起,累计为173名独居老人、及50余名困难群众,开展送物资上门、家政服务、健康关爱等活动,切实做到用“小积分”推动基层治理提质增效。