一是签约项目抓落地。聚焦项目落地需求,全方面研判项目真实性、成熟度、企业投资意愿,通过深化行政审批事项改革,高效办理项目落地审批手续,实施项目“桩基先行”、质监安监提前介入,以最短时间最快速度解决企业落地流程一揽子事项,成功推动欧科阀门、畅华塑料阀门等重点项目落地动建,实现阀门签约项目落地率超80%。

二是在建项目抓提速。加强在建项目监管服务,进一步细化在建项目时间表、任务图,坚持倒排工期、挂图作战,实现项目清单化、清单具体化,确保重大项目早建成、早见效,全年新开工建设峰度、渝铸、拓凯、优菲特等项目25个,落地项目开工率超全市平均水平。

三是完工项目抓投产。主动靠前服务,深入完工项目一线督促企业布置生产线、购置生产设备、进行联调联试,第一时间开展投产审批流程,推动完工项目投产达效。成功推行三丰玻璃扩能项目式“分期竣工验收”,实现中材渝建9个月、蓝博光电4个月、耀玻玻璃5个月建成投产,跑出高新区项目建设“加速度”。