一、摸清底数,开辟盘活路径。今年以来,集团认真贯彻落实县委、县政府关于国有资产盘活工作部署要求,下辖环境工程公司按照“摸清底数、精准发力、开源节流”方针,全面梳理全县存量闲置水库资产,聚焦市场,将27座闲置水库划分为坪山、黄沙、永平、周嘉4个功能片区,创新实施“片区化+市场化”盘活模式,奋力激活闲置资产的“重启”密码。

二、做优推介,加快资产变现。借助产权交易平台、网络媒体等渠道,全方位扩大宣传覆盖面,采取公开挂网、竞价招租等方式择优选定引入2家优质民企参与运营,获得租金收益530万元,实现资产盘活总额14.96亿元,超额完成年度目标任务17个百分点。

三、挖潜增效,焕新价值空间。坚持经济效益和社会效益相统一,构建“资产盘活+生态管护+品牌培育”三位一体格局,积极创建“丹乡·生态鱼”特色品牌,预计带动社会资本投资2000万元发展生态养殖产业,累计新增就业岗位150余个,有效提升价值创造能力,助推激发市场活力,实现企业发展和社会发展的“双赢”。