建立数字化分析攻坚团队 实施数字化审计模式 数字化助力公立医院审计提质增效
连日来,县审计局持续加大公立医院审计力度,提高审计工作质效,促进公立医院规范管理。
“我们采用经责审计和财务收支审计‘双主审’模式,按照‘1+N+1’思路配强数字化分析力量,即一名计算机审计专业人员+数名财务审计人员+一名卫生系统内审人员,建立数字化分析攻坚团队,全面提升数字化审计‘作战’能力。”县审计局审计中心副主任张洲介绍,数字化分析攻坚团队在深入学习医疗机构政策法规的基础上,充分运用大数据手段,对医疗收费、药械采购和网络信息安全等事项进行审计。同时,通过实地查看、座谈交流的方式,充分了解医院业务开展及信息系统基本情况,并根据分析需求采集医院HIS系统(医院信息系统)的Oracle数据、耗材管理数据、财务数据等电子资料,及时完成数据标准化工作,不断夯实数字化分析基础。
此外,在审计过程中,审计人员按照“总体分析、系统研究、发现疑点、定点核查”的数字化审计模式,以数字化分析为主要手段,根据《重庆市医疗服务价格手册》等制度规定,重点对医疗项目收费管理情况进行集中分析,通过关联药品耗材出入库、住院门诊收费等数据,形成疑点,进而开展针对性核查,规范医疗收费行为,着力解决患者“看病贵”难题。
下一步,县审计局将持续增强数字化审计思维,不断学习和创新审计方式,推进审计全覆盖,助力审计项目提质增效。