垫江县“四强化”推进国有企业“止损治亏”
日期：2024-03-22
来源：垫江县国有资产管理服务中心
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大中小一是强化顶层设计。紧扣2024年底亏损面、亏损额“双下降”和利润总额“一上升”目标,制定《县属国有企业“止损治亏”专项行动方案》、《垫江县国有企业优化布局调整方案》,细化目标任务和具体举措,采取关闭注销、重组整合等措施出清止损,通过强化管理提升、挖潜增效等措施减亏扭亏,助推国资国企做强做优做大。
二是强化组织领导。成立县改革指导协调组,指导企业落实治亏改革任务,协调解决改革过程中的卡点难点堵点问题。各企业成立“止损治亏”改革工作专班,“一企一策”制定工作方案,压实各方责任,落实工作任务,各司其职、各尽其责,形成强大工作合力。
三是强化务实推进。建立“周总结、月调度、季考核”工作机制,按进度打表推进,将亏损企业治理工作完成情况纳入国有企业负责人经营业绩考核,与企业领导班子薪酬和工资总额挂钩,真正做到提效率、保质量、优效果。截至2024年2月,全县国有企业亏损面43.2%、同比减少14.7个百分点,实现减亏6户、完成率50%,扭亏2户、完成率100%。
四是强化考核惩处。年度内未完成治亏扭亏目标任务和新出现亏损的企业不得新购车辆、新购和装修办公用房,领导人员和职工工资不得增长,员工只出不进。
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