宗旨和

业务范围

为城乡居民提供公共卫生、基本医疗和精神卫生服务。公共卫生服务 基本医疗服务 综合管理服务 精神疾病预防、治疗、康复,严重精神障碍管理 技术指导和培训、教学

住    所

垫江县新民镇南印寺加油站旁

法定代表人

何金

开办资金

8200(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

垫江县卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

11975.9

13129.7

网上名称

垫江县精神卫生中心;垫江县第二人民医院

从业人数

70

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2021年是“十四五”规划的开局之年,是新冠疫情稳控的关键之年,中心始终以稳疫情防控为前提,以促生产重改革为工作中心。一年来,通过全体干部职工的共同努力,较好的完成了年初的任务和目标。2021年,完成门(急)诊3982人次(不含下乡免费发药及点对点技术指导人次),出院2765人次,出院者占用总床日数221912天,出院者占用总床日数与2019年及2020年同期对比分别增长3.33%、0.39%,平均住院天数81天。总收入4259.49万元,其中:医疗业务收入2684.01万元,与2020年同比增长1.22%;药品收入200.08万元,与2020年同比下降32.7%,药占比7.45%。本年累计结余1544.52万元。 一年来,主要业务工作开展如下: (一)完善内设架构调整,推进院科两级管理 为建立适应三级专科医院的管理架构,全面推进院科两级管理体系,中心对照《国家卫生部三级精神病医院评审标准(2011 年版)》《医院评审标准实施细则(2018年通用版)》《医院章程》的相关要求以及2020年县卫生健康委专项检查整改要求,结合中心实际情况,启动了内设机构改革及干部选拔任用工作,分别于2020年10月25日和2021年6月4日向县卫生健康委呈报了《垫江县精神卫生中心关于优化调整内设机构分布的请示》(垫精卫文〔2020〕21号)和《垫江县精神卫生中心关于优化调整内设机构分布的报告》(垫精卫文〔2021〕14号),经县卫生健康委党委研究,并报县委编办审批,同意我中心调整内设机构设置。根据内设机构调整的批复,中心启动了干部选任及调整工作,严格按照干部选拔任用条件及动议、民主推荐、考察、讨论决定、任免5个步骤开展了干部选任工作。目前,中心基本建立了符合现代医院管理及多亚学科发展的组织体系。 (二)提升医疗服务质量,提高医疗服务水平 一是强化专技队伍建设。公招在编应用心理学本科生1名,护士1名,公开招录政府购买服务人员12名。二是加大“三基三严”及医疗质控督导检查。医务科、护理部分别制定了三基培训计划,并按照要求组织实施,严格落实质控管理制度,护理部开展了“5.12”护理技能比赛,有效提高了医务人员理论及操作水平。医务科定期组织处方点评、病历书写及抗菌药物督导工作,组织“三基”理论考核4次,考核合格率100%。三是强化专科联盟建设。2021年3月与县人民医院签订了医共体合作协议并被授牌,4月被重医附一院授以“两江精神医学专科联盟理事单位”,通过战略合作,为实现医疗资源均衡化、联盟内诊疗同质化打下了基础,让群众在家门口就能享受高效的医疗服务,提升了群众的就医满意度,提高了患者的就医体验。 (三)强化院感管理体系,筑牢疫情监测防线 为进一步落实疫情防控的各项要求,确保医患生命健康及中心常态化安全生产,中心慎始如终的全力做好院感防控。一是进一步建立制度完善机制。结合实际情况,调整充实了医院感染管理领导小组人员并明确了感染管理职责,指定了专人专职负责院感管理工作,院感科修订完善了各科院感管理制度,定期召开院感研判工作会及定期督导检查,及时发现存在的问题并整改。二是严格落实疫情防控常态化工作。进一步完善疫情防控常态化方案,强化防控措施,责任到人、工作到岗、履职必严、失职必究。落实好门岗出入登记制度及预检分诊制度,所有来我中心就诊患者必须在预检分诊处测量体温,查验健康码和行程码并询问流行病学史。三是严格核酸检测工作,2021年总计核酸采样3343人次,其中新入院患者采样788人次,住院陪护5人次,医护人员2488人次,食堂工作人员62人次。四是开展病区患者新冠疫苗接种工作,先后联系协调镇街、新民中心卫生院、县人民医院完成签字授权、疫苗计划、接种保障等工作,共完成3批次共计924人次的疫苗接种工作;五是建立疫情防控常态化物资保障机制,按照疫情需求对储备物资进行整理登记,积极采购短缺物资,将各种物资分区、分类放置,随时处于备用状态,为应对突发事件提供强有力的保障。 (四)发挥重精管理职能,推进社心体系建设 一是全力做好社会心理服务体系的试点工作,配合好县委政法委建好县级社会心理服务中心并常态化提供专业技术支撑,完成2021年社会心理服务联合督导工作;二是积极做好基层心理服务平台、教育系统心理服务网络、机关和企事业单位心理服务网络的技术指导等工作,分别赴垫江太平牡丹中学及新民小学开展学生健康教育;三是落实国家基本公共卫生及重大公共卫生相关政策,继续做细做实严重精神障碍管理工作;四是扎实开展镇街、村社精防人员的培训指导,强化管控责任意识及专业水平。于4月30日,邀请市级专家对全县各镇街心理健康服务工作人员220余人进行了社心及重精等方面的培训。于10月11日开展了“垫江县卫生健康系统2021年精神卫生防治技能竞赛”,选拔优秀人才参加重庆市精神卫生防治技能竞赛,获得团体三等奖、专题演讲二等奖的优秀成绩。五是继续开展送医送药下乡等延伸服务,持续减少患者住院率、返院率,提高患者服药率及规律服药率,全年免费发放精神药品1万余人次。六是开展全县心理健康促进行动主要指标调查,及时了解我县居民的心理健康素养水平、抑郁症、焦虑症、老年痴呆等心理健康促进行动主要指标的情况,以进一步指导开展心理健康促进工作。截至12月31日,我县严重精神患者规范管理率92.21%,规律服药率80.31%,精神分裂症服药率91.16%,2021年参加全市重精及社心联合督导考核,我县位居全市区县第5名。 (五)以科学的管理机制,加强医院内部管理 一是强化行政管理。全年召开主任(院长)办公会22次,集体研究医院行政事项96项。召开职能部门周交班会31次,持续强化职能部门工作能力,提升工作效率。持续开展制度建设,从财务管理、人事管理、药房及药库管理、医疗设备和耗材管理等入手,修订实施了《合规使用医保基金管理办法(试行)》《药品、耗材盘点管理办法(试行)》《职工工伤管理办法》《行政办公会议事决策制度》等各类管理办法及制度20个。中心微信公众号全面运行,全年共开展中心工作动态、健康科普、就医指南等宣传共计43篇,得到院外群众广泛称赞。二是全力推动信息化建设项目。2021年7月至12月组织开展信息化建设前期的专家论证会、完善了建设方案的设计及审定工作,开展了前期市场考察及政策咨询工作,目前信息化建设方案获得县卫健委的党委会的审批,拟于2022年上半年启动公开招标及建设工作。三是坚持“规范、高效、公正、廉洁”的采购工作。按照经济活动采购年及政府采购三年专项行动的相关要求,严格规范执行各种采购工作。2021年,共实施采购84次。四是强化安全管理。严格落实安全生产“一岗双责”制度,全年中心集中开展消防安全培训及演练1次,分科室培训及演练2次,开展院级生产安全研判会4次。加大对危化品库房安全、建筑安全、特种设备、车辆、氧气瓶等重点安全部门及设备的排查、整改及防范工作。五是严格贯彻落实医保各项制度。全年组织开展院内督查11次,发放医保宣传资料100余份,召开打击欺诈骗取医保基金专项整治会议2次。2021年3月底前,全面完成我中心医保疾病诊断、医疗服务项目、药品和医用耗材等信息业务编码的贯标落地工作,并于2021年8月4日0时顺利完成了医保新系统顺利上线的对接工作。六是全力做好三级公立医院绩效考核相关工作。我中心于2021年被纳入国家三级公立医院绩效考核单位,为确保按时完成绩效考核工作,中心组织了多部门人员开展了2019—2021年三年的病案首页修订及HQMS接口上传等工作。 成绩属于过去,面对未来,改革和前进的道路绝不会一帆风顺,当前中心面临的困难主要有四个方面:一是发展思想理念再统一的问题;二是绩效政策再争取落地的问题;三是人才队伍发展再强化的问题;四是信息化建设亟待推进。 2022年是“十四五”发展的第二年,中心将继续凝聚发展共识、咬定发展目标,以“三级乙等精神专科医院”为发展方向,以“三级公立医院绩效考核”为抓手,以信息化建设为支撑,以学科亚专业发展为基础,不断强化人才引进培养、不断优化内部管理治理,坚持问题导向,继续努力提升服务能力和服务质量,为垫江精神卫生事业贡献全部力量。一是院感防控工作。2022年将一如既往的加强院感防控工作。持续加强制度建设,以新冠防控为切入点,全面推进中心传染病管理的各项工作。进一步加强院感及传染病的培训、监督考核力度。做到人人防控意识增强,人人防控措施执行到位,全院各项院感工作规范有效。二是医疗服务工作。始终坚持人才培养战略,继续选送3-5名临床医护人员至华西医院、重医附一院、市精卫中心进修学习。做细做实医疗、护理“三基三严”培训工作,科学评价培训成果。夯实医护质控体系和质控水平,适时引入院外质控专家,全力推进中心医疗质量工作,减少医疗隐患和医疗纠纷。全力推进心理科临床诊疗工作,努力为垫江及周边群众提供规范、有效的心理健康服务。三是重精社心工作。继续优化“点对点”技术指导工作,明确临床科室及医师在重精管理中的工作职责、工作范围、工作保障,同步建立监督考核机制。建立健全社会心理服务体系,着力打造心理健康服务。加大重精及社心服务人员培训力度,提升全县服务及管理水平。狠抓重精体检率、规范管理率等相对较弱的指标,继续保持各项优势指标的市级排名。四是信息化建设工作。尽快完善专科医院的His、Lis、Pacss、生活费收费系统等的建设,完成HQMS等上级考核接口的建设工作,开展病案首页专项质控工作,确保年底电子病历信息系统的建设达到4级水平。五是行后管理工作。全面修订审查完善中心的行政、医疗、护理、财务、安全等制度,进一步完善廉政档案及医德医风档案工作,加快基础设施建设,持续规范各类采购工作,加强内部审计及审计整改工作,完善内部审计制度及规定,强化安全管理,杜绝消防、治安、病人逃逸等恶性安全事件发生。 2022年,是“十四五”规划谋篇布局关键之年,是中心建设发展壁画蓝图奋战之年。立足新起点、开创新局面,中心将在县委、县政府的坚强领导和县卫生健康委的精心指导下,以不断满足人民日益增长的健康需求为宗旨,为全力推动精卫中心高质量发展谱写新篇章!以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开!

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证。有效期2017年3月10日至2032年3月9日。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

2021年重庆市精神卫生防治技能竞赛团体三等奖、专题演讲二等奖。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无