宗旨和

业务范围

为城乡居民提供公共卫生、基本医疗和精神卫生服务。公共卫生服务 基本医疗服务 综合管理服务 精神疾病预防、治疗、康复，严重精神障碍管理 技术指导和培训、教学

住    所

垫江县新民镇南印寺加油站旁

法定代表人

何金

开办资金

8200（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

垫江县卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

13129.72

14383.56

网上名称

垫江县精神卫生中心；垫江县第二人民医院

从业人数

70

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年，我中心按照“十四五”规划及2022年工作要点，全力推进三级公立医院绩效考核、三级精神卫生标准化建设及社会心理服务试点建设工作，始终坚持公益属性和防治结合，始终坚持疫情防控及业务发展两手抓，始终坚持住院诊疗及社区管控两手硬，不断提升医疗服务能力和水平，通过全体干部职工的共同努力，较好的完成了年初的任务和目标。 一、凝聚共识，求真务实，稳步推进2022年各项工作。 2022年，完成门（急）诊2896人次（不含下乡免费发药及点对点技术指导人次），出院2996人次，出院者占用总床日数217174天，平均住院天数74.49天。总收入4255.62万元，其中：医疗业务收入2662.11元，药占比6.79%。本年累计结余1302.6万元。 （一）强化干部人事管理，增强工作履职服务能力。 在干部管理方面，一是严格干部选拔。年初完成工会换届选举工作，为干部队伍注入新的活力；11月，启动6名干部转正考察工作。二是多形式强化干部培训，一方面邀请县委党校专家来院授课；另一方面积极参加市、县干部管理培训，切实提升干部履职能力。三是切实规范干部管理和考核。严格考勤和作风纪律，完善并制定干部述职考核方案，完成年度干部考核工作。在人才队伍建设方面，一是多形式强化专技队伍建设。公招在编会计1名，借调精神科医师1名，公开招录政府购买服务人员8名。选派1名精神科医生赴四川大学华西医院进修学习，选派1名医生参加2022年度精神专科医生转岗培训，选派3名护士赴重庆市精神卫生中心参加专科护士培训，2021年度的1名转岗医生已完成学业并回院上班。 （二）规范医疗质量管理，提高学科服务水平。 一是继续加大“三基三严”及医疗质控督导检查。医务科全年组织培训15次，定期组织处方点评、病历书写及抗菌药物督导工作，完成继续教育工作，达标率100%。护理部全年组织22次理论学习，3次操作培训，组织“三基”理论考核3次，操作考核2次，考核合格率100%，开展了“5.12”护理技能比赛，有效提高了护理人员理论及操作水平，完成质控检查12次，抽查护理病历24份。二是持续深化联盟建设。强化与市级精神卫生专家沟通联系，邀请市级精神卫生专家坐诊及疑难病例查房4次。三是加强医德医风建设，召开分析研判会4次，建立医德医风个人档案，每月定期开展医德医风督导，全年无医德医风相关问题投诉，无收受红包、土特产等违规违纪行为发生，精神一科收到病人锦旗1面。四是开展老年友善医院创建工作，制定了相关管理制度、优化了服务设施、改进了老年人服务质量，成功创建市级“老年友善医院”。五是李进同志代表中心参加健康中国重庆行动知识大赛获得垫江县第一名、重庆市优秀竞技奖。肖静同志在8.19医师节荣获垫江县最美医师称号。六是积极开展科研工作，开展院级科研专题培训1次，申报县级科研课题3项，立项1项，推荐多名医护人员担任市级学术组织委员以上职务。 （三）强化院感管理体系，精准落实防控措施。 一是健全医院管理制度，规范管理流程。进一步完善修订医院感染管理领导小组，在各临床科室设立院感管理小组，形成医院感染三级网络。二是加强院感质控，确保督查整改落实。开展每月1次质控检查，及时反馈、督导整改存在的问题。三是强化培训学习，及时调整防控措施。全年开展院感知识培训12次，重点加强手卫生、核酸采集及穿脱防护服技能的培训和考核。四是严格院感质量监测工作。每季度进行环境卫生学监测，每月对空气、医护常接触环境、医护人员手、物体表面等进行监测，全年各项指标均达标。五是开展住院患者新冠疫苗接种工作，完成共474人次的疫苗接种工作。六是开展院内闭环管理及新冠救治工作，全院130余名工作人员闭环坚守岗位近2月，带病坚持医疗救治工作，确保了病区新冠零死亡。七是积极响应县卫生健康委疫情防控支援任务。全年接到外派支援任务共计16次，累计外派医务人员64人次，其中外派市外支援1人次，先后参与核酸采集、核酸检测、追阳专班、方仓救治等工作，11名同志获批一线医务人员，同时张建洪同志获“贵阳市荣誉市民”称号。 （四）发挥重精管理职能，推进社心体系建设。 一是配合好县委政法委建立好县级社会心理服务中心并常态化提供专业技术支撑，完成2022年上半年社会心理服务联合督导自查工作；二是坚持排查评估和日常走访发现机制。2022年组织2次集中复核评估，复核评估3级及以上精神障碍患者435人。三是做好基层心理服务平台、教育系统心理服务网络、机关和企事业单位心理服务网络的技术指导等工作，赴垫江十中开展学习心理健康科普知识讲座，联合市级精神卫生专家开展2期暑期青少年心理咨询专场公益活动。四是落实国家基本公共卫生及重大公共卫生相关政策，继续做细做实严重精神障碍管理工作；五是扎实开展镇街、村社精防人员的培训指导，强化管控责任意识及专业水平，于4月30日，邀请市级专家对全县各相关部门、各乡镇（街道）心理健康服务工作人员共800余人进行了社心及重精等方面的培训，于12月26日，组织全县精防医生参加精神卫生防治技能竞赛，考核通过率100%。六是继续开展送医送药下乡等延伸服务，全年免费发放精神药品共计251万余元，服务13408人次。七是继续开展全县心理健康促进行动主要指标调查，及时了解我县居民的心理健康素养水平、抑郁症、焦虑症等心理健康促进行动主要指标的情况。八是扎实开展疫情防控心理服务，在“1107”疫情防控时期，组建心理医疗队入驻定点救治医院，开展心理健康服务。九是开展好院内院外患者康复管理工作，5月新建精神康复科，开展生物反馈治疗、经颅磁治疗新技术2项，全年开展生物反馈治疗8000人次，同时在县残联的支持下，对院内患者开展残联辅助性就业项目，并于7月陆续开放了康复训练室、康复治疗室、公寓治疗、阅读服务区，满足在院患者各种需求。院外启动严重精神障碍患者康复——同伴支持项目，已招募辅导员7人，同伴19人，对同伴家属培训67人次，开展线下活动6次，督导3次。截至2022年12月31日，在册精神障碍患者4113人，报告患病率6.32‰，规范管理率93.02%，规律服药率86.0%。 （五）强化后勤职能功能，夯实管理强引领。 一是强化行政管理。全年召开主任（院长）办公会20次，集体研究医院行政事项89项，召开职能部门周交班会18次。加强制度建设，于6月启动制度职责的起草及修订工作，共整理行政管理制度3篇11章236条，整理业务管理制度5篇23章238条，形成了制度、监督与责任并重的管理模式，促进了医院质量、安全、服务、管理的同步提升，迈出了医院高质量发展第一步。推进中心规范化、标准化建设，对标对表，对自查出的5类27条问题逐一整改，建设符合标准的县级精神卫生中心。二是全力推动信息化建设项目。全年处理系统问题354次，机房建设完成了硬件的安装、服务器系统的部署，信息系统建设完成了银海v7.0系统的初步测试和培训工作。三是加强收支管理，做好财务日常管理。严格按照现金管理办法和财政一体化制授权支付管理流程，办理现金收付和银行结算业务，做到日清月结。四是夯实医保管理，维护基金安全。全年组织开展院内督查11次，召开医保基金专项会议4次，2022年职工医保报销金额43.07万元，居民医保报销金额1988.06万元。五是增设特病办理业务，提高群众满意度。9月起我中心开设了特病办理业务，截至12月底，共办理5人，大大提高了群众满意度和认可度。六是强化安全管理。严格落实安全生产“一岗双责”制度，全年中心集中开展消防安全培训及演练1次，分科室培训及演练2次，开展院级生产安全研判会5次，开展消防维保12次。加大对危化品库房安全、建筑安全、特种设备、车辆、氧气瓶等重点安全部门及设备的排查、整改及防范工作。七是以绩效考核为“指挥棒”，推进各项工作开展。2022年，我中心参加了三级公立医院绩效考核工作，填报了2019-2021年的相关绩效考核数据，根据考核反馈结果，认真分析数据，查找问题，找准差距，针对薄弱环节开展整改工作，推进各项工作有序开展。 二、瞄准问题，正视不足，重整行装再出发。 回顾过去，既有成绩，也有问题；立足当前，既有压力，也有机遇；展望未来，既有动力，也有信心。据国家《三级精神病医院评审标准实施细则》《重庆市区县精神卫生中心标准化建设评价标准》，结合医院实际，当前中心面临的困难主要有两个方面：一是业务用房及信息化建设不能满足当前及发展需要。二是人力资源总量不足结构不优。三是康复科、心理科等学科及亚专业仍需继续加大建设。在今后的工作中，要重点围绕以上问题开展二期建设、人才扩编、学科及亚专业规范化打造，不断推进事业发展。 三、赓续过往，立足当前，绘就“精卫”新蓝图。 2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是深入落实“十四五”规划、加快建成标准化、规范化县级精神卫生中心的关键之年，中心将紧紧围绕“推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置”“重视心理健康和精神卫生”重要部署，为垫江精神卫生事业贡献全部力量。一是院感防控工作：按照县委、县卫生健康委工作安排，围绕保健康、防重症，抢抓黄金窗口，提升中心治理和服务能力，抓实“乙类乙管”重点工作，确保中心疫情防控平稳转段。二是医疗服务工作：一要抓好医疗救治能力建设，强化医疗资源调配；二要抓好重点人群重点部位防控，加强病区老年人重点群体防护；三要抓好药品生产配送，抓好救治药品采购储备，多渠道满足患者用药需求。三是重精社心工作：持续强化我县严重精神障碍管理治疗工作，及时对2022年存在的问题做好整改，持续推进我县门诊免费服药工作，进一步提升严重精神障碍管理治疗各项指标及工作质量，不断夯实中心社心服务工作。四是行后管理工作：一要积极向上级机关争取扩充编制，引进人才，进一步提升中心医护人员数量和质量；二要根据中心管理及工作需求，在优绩优酬、兼顾公平的前提下适时优化现有绩效考核分配方案；三要全面推进医保督查工作，定期组织对医保政策培训；四要进一步加强财务内控工作，严格执行国家相关的财经政策，保证中心财务工作的真实、完整，维护我中心的整体利益；五要加快推进二期硬件建设及早日完成信息化建设；六要以强化安全管理，杜绝消防、治安、病人逃逸等恶性安全事件发生。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证。有效期2017年3月10日至2032年3月9日。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1.张建洪同志获“贵阳市荣誉市民”称号 2.获健康中国重庆行动知识大赛垫江县第一名、重庆市优秀竞技奖。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无