宗旨和

业务范围

为园区产业发展提供服务。 编制园区产业发展规划、统计及招商、企业服务。

住    所

重庆市垫江县桂阳街道朝阳北路37号

法定代表人

罗诗凤

开办资金

120(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

重庆垫江工业园区管委会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

120

120

网上名称

垫江县高新区服务中心

从业人数

25

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2022年4月6日办理法人变更登记,法定代表人由贺宇变更为罗诗凤。

开

展

业

务

活

动

情

况

(一)建立健全服务工作机制,服务能效得到提升。一是体制机制更加完善。正式印发了《垫江高新区联系企业服务及项目推进工作制度》(垫江高新委发〔2022〕34号),进一步明确了项目、企业联系领导和秘书的职能职责及任务分工,明确了服务工作分级分层推进机制,并设定了企业服务和项目促建考评机制,为开展服务工作提供了基本依据和遵循。二是内部沟通更加高效。由服务中心及产业发展部、规划发展部、工程技术部、市政管理部、应急和安全生态环境部等相关部室共同成立促建服务专班,明确各环节各节点上各部室的责任分工,形成信息共享、任务共担的办事机制。三是服务程序更加规范。明确了企业问题解决坚持“三到位”原则,规范了问题收集、分办、处置、反馈等程序,对不能日清日结的问题,明确了周旬月季分级分层会议解决机制。同时,为解放思想、转变作风,设定服务工作考核机制,定期对服务秘书进行综合考评,并将考评结果纳入高新区干部职工年度综合考核。四是服务流程更加清晰。明确了从项目协议签订到落地投产全过程服务流程,并根据各阶段各节点的具体服务内容和要求,结合各部室业务划分,确定项目促建流程和促建跟踪表,各部室根据促建跟踪表层层落实、打表推进。 (二)扶强抓小促进项目落地,项目推进有序高效。项目是高新区加快发展的重要支持和重要抓手,必须全力以赴推进项目建设。全年促建项目55个,其中市级以上重点项目6个,县级以上重点项目39个;投资总额亿元以上项目32个,其中投资总额5亿元以上项目8个,投资总额10亿元以上项目5个。截至目前,建成投产项目20个,在建项目20个,待建项目15个,完成全年目标任务。一是专班推进,形成合力。每个项目配备1名领导及2名大、小秘书服务,对重点项目成立项目推进专班,由高新区牵头联系相关职能部门,每日报送工作推进情况,定期召开会议专题解决问题,碧桂园皓强项目、瑞谷星等2个项目成立专班,加速推进。二是挂图作战,打表推进。项目投资协议移交后,形成项目跟踪服务促建表,明确项目推进各环节各阶段重点工作,明确责任人员及完成时限,定期通报进度,确保项目顺利落地动建、投产达效。三是问题会办,疏通堵点。服务中心牵头汇总问题困难,负责召集相关部门、部室,专题研究项目推进过程中的手续办理、要素保障等实际问题,加大项目推进力度。四是优化服务,无缝衔接。强化全流程全覆盖服务,推行“保姆式”服务秘书制度,坚持“一事一议”“绿色通道”,为项目实行“拿地即开工”提供有效的服务保障。 (三)持续优化营商发展环境,要素保障有力有效。一是靠前服务、一跟到底。转变服务模式,积极主动靠前服务,从原有的项目协议签订之后再安排服务秘书的模式转变为服务靠前,全流程跟进服务。碧桂园皓强项目在协议磋商环节即安排服务秘书,全程参与所有环节,避免服务中的信息差和时间差,为项目、企业提供更优质高效服务。二是代管代办、缩短流程。根据服务中心出具的项目促建跟踪表,安排专人对接县市场监管局、县规资局、县住建委等相关职能部门,全程跟进项目落地准备工作、基础手续办理以及土地、规划、施工等手续办理,全年协助企业完成项目工商注册、项目备案、项目用地规划许可、工程规划许可等手续办理210项;督促推动14家优质企业产权办理,历史遗留问题得到圆满解决,办理了不动产权证。三是用心用情、解决后顾之忧。要素保障方面,服务中心牵头,服务秘书主动对接县电力公司、县水务局、县燃气公司等要素保障部门,联系高新区规划建设部、工程技术部、市政部等相关部室以及高投集团,全方位全流程确保项目动建、企业生产经营所需。用工保障方面,对接人力资源中介机构,发布企业招聘信息、用人需求1000次;联系县职高等院校,累计为80家企业输送员工1000人次。服务人才方面,联系县人社局,为企业协调办理社会保障50人次,宣传用工政策6次;联系县教委,为20家企业高管子女办理入学30人次。信访维稳方面,全年协调解决信访诉求17次、涉诉问题2次,其中协调解决优聚能源、源锦锦兴、吉之源等5家企业拖欠工资及工程款问题8次;协调解决益发包装工伤纠纷问题1次;对接法院协调解决览亚玻璃、捷力轮毂涉诉问题2次。四是筹措资金、续航接力。优惠政策兑现方面。受新冠疫情冲击,全县财政收紧,为解决企业资金周转问题,高新区积极筹措资金,纾困解难,全年收到35家企业,51项优惠政策兑现申请,实际兑现35项,兑现金额17912.88万元,未兑现16项,涉及金额8895.23万元,兑现率达68.62%。融资服务方面,对接银行、保险等相关金融机构30次,协调办理融资50家次,获贷24699万元,其中为17家企业争取抗疫贷款。 (四)统筹兼顾保障经济运行,疫情防控科学精准。高新区作为全县工业主战场,集聚120余家企业、近10000余人,面对新冠疫情的冲击与挑战,高新区按照中央提出的“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,立即成立疫情防控专班,统筹疫情防控与经济发展,既要保证人员健康安全需要,又要兼顾企业生产经营需要。一方面严防死守防止人员交叉流动。一是加强在岗人员管理。督促企业履行防控主体责任,以企业为独立区域,采取人性化上门采样的核酸检测方式,最大程度减少人员流动风险,截至封控结束,累计上门为闭环管理生产企业员工采样8次,涉及企业71家,累计采样人员22000人次;二是严格返岗人员审核。对企业申请返岗的人员,首先比对其居住地址是否属于划定的高风险或封控区域,其次核查其近七日核酸检测记录、行程等健康信息,最后要求企业派专车全程闭环接送人员,截至封控结束,累计审核企业申请返岗人员信息500余人次,符合返岗条件263人次。另一方面先行先试实施闭环生产管理。高新区内企业区别于区外企业,生产需求大、订单要求急,不能搞“一刀切”,必须因势利导,对符合条件的企业实行闭环生产管理。一是理顺复工复产流程。高新区先于全县明确企业复工复产流程,明确各环节具体负责人员,制定所需提交资料模板,封控期间累计审核复工复产及增员企业34家次,累计增加人员263人,现场查验21次,截至封控结束,高新区企业除停产企业外应复尽复,120家全部恢复正常生产经营。二是加强物资保障。截至封控结束,累计帮助企业集中采购生活物资65批次,金额2.7万元左右;上门为企业员工拿取衣物、配送电脑等共324次,购买药品39次。三是协调货运物流。完善企业货车司机管理登记台账,协调高速公路、乡镇出入口等重要卡口,解决企业原材料、产品运送等问题,截至封控结束,累计为企业协调卡口20余次,为130家企业,审核发放通行证226张。四是加强巡逻巡查。高新区巡逻队每日现场巡逻企业,抽查企业门岗、人员管理情况,截至封控结束,累计巡逻21次,巡逻企业66家,发现问题8条,立即整改问题8条。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书,有效期至2027年6月8日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无