2022年度-12500231451994315T-垫江县高安中心卫生院(垫江县高安公共卫生管理中心、垫江县高安计划生育服务站)
统一社会信用代码
12500231451994315T
事业单位法人年度报告书
(2022年度)
单 位 名 称 |
垫江县高安中心卫生院 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
垫江县高安中心卫生院(垫江县高安公共卫生管理中心、垫江县高安计划生育服务站) | ||
宗旨和 业务范围 |
为农村居民提供公共卫生和基本医疗服务。公共卫生服务 基本医疗服务 计生服务 综合管理服务 区域内其他乡镇卫生院技术指导 | |||
住 所 |
重庆市垫江县高安镇桥西路50号 | |||
法定代表人 |
张波 | |||
开办资金 |
243(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 |
垫江县卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
1757 |
1671 | |||
网上名称 |
垫江县高安中心卫生院·公益 |
从业人数 |
82 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、严格执行章程。 二、按照核定的宗旨和业务范围,围绕年初制定的工作总目标,开展了以下业务活动。 (一)医疗工作 一是不断拓展医疗服务项目,提高医疗收入。全年在疫情攻坚战的背景下,医疗业务收入突破增长420万元。二是强化医疗护理质量管理,全年无医疗事故发生,全年点评住院病历120份、门诊病历120份。住院病历合格率98%以上,其中甲级病历108份,占比约为90%,乙级病历10份,占比约为8.33%,丙级病历2份,占比约为1.67%;门诊病历合格120份,合格率达100%,甲级病历116份,占比约为96.67%,乙级病历4份,占比约为3.33%。全年护理质控10次、护理业务培训6次、三基三严培训及考核2次,合格率100%。助力了临床医疗服务工作。三是坚持以病人为中心,推行人性化的服务模式,设立便民措施。电梯正式运行投放使用,引进投放便民服务柜2台。四是开展健康咨询2次以及免费义诊活动2次,逐步提高医院知名度,提高患者就近就诊率。五是改善服务,转变思路,积极打造专科建设,逐步实现大内科分科计划,逐步走专科道路,切实解决群众看病难得问题,提高患者就医满意度。 (二)公共卫生工作 一是通过“健康梦想课堂”、“你健康、我服务—携手家庭医生”等活动平台,大力开展“全面健康生活方式、提升居民健康素养、转变就医观念、提升健康教育队伍技能”四大行动,从而全面提高了辖区居民健康意识,以及对基本公共卫生服务项目的知晓率。二是坚持以家庭医生签约服务工作为基础,强化家医团队,转变工作理念,创新服务模式,打造精品家医团队,充分发挥团队力量,脚踏实地,求真务实,扎实开展国家基本公共卫生服务项目工作。三是率先抓实严重精神障碍患者同伴支持活动,2023年9月至12月开展同伴支持活动6次。通过丰富多彩的活动,拉近同伴们距离,锻炼动手能力,增强自信心,得到了国家2期发文经验推广。 (三)综合服务工作 一是基础设施不断完善。完成了公卫科及内二科改造项目;依托政府民政项目,建立高安镇养老服务中心。开展老年人日托养管理服务,计划2023年1月投入使用。二是更新设备,保障医疗服务。全年采购超短波治疗仪2台,采购洗涤外包服务项目1个;内二科中心供氧及呼叫系统项目1个。三是民生保障不断强化,巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接成效显著,家庭医生团队通过入户、电话等方式对监测户共计随访8421人次,其中慢病随访1464人次。提供先诊疗后付费274人次。四是疫情防控持续用力。坚持“人民至上、生命至上”,严格落实疫情防控各项工作,面对突如其来的“11·7”规模性疫情,全体干部职工服从指挥,全年共计协调安排176人次,涉及核酸采集、医疗救治、转运、消毒、医学观察、预检分诊、标本检测等工作,合计工作1213天。充分彰显医护人员的担当与责任。五是注重人才培养,提升人员业务素养。继续教育完成率100%,公需科目完成率90%。全年共计派出8名医护人员外出短训。六是致力团队合作,共同助力内涵建设,派出职工代表医院参与县级活动,分别在“讲健康”类别赛中荣获一等奖,首届讲健康知行大赛医疗组荣获二等奖,行政后勤县级巾帼文明岗创建成功。七是成功挂牌垫江县第四人民医院,必将充分发挥示范引领带动作用,支撑医院高质量发展格局。 三、取得的主要社会效益和经济效益。 全年实现门诊人次59941人,住院人次3424人;全年医疗收入168.4万元,其中门诊收入820万元,住院收入860.2万元,占比控制在33%以内;本年度增加床位30张,实现床位数136张。 四、下一步努力方向。 1.人才队伍建设。拟定临床科室派出医护人员4名进修学习,职能管理科室2名以上短期轮训,提升业务能力及管理综合能力,不断为扩展业务项目发展储备人才。 2.加强学科及专科建设。转变思路,做实学科及专科建设,抢抓先机,完善内科与慢病管理融合机制,促进一体化健康管理服务模式。不断推进中医康复疼痛、皮肤、眼耳鼻喉口腔、微创外科的特色科室的投入、人才储备等综合建设。 3.加强内涵建设。优化环境,增设便民措施服务,抓实质控管理,质控成本运算,节能减排,控制支出,完善制度建设,推动医院稳定发展。 4.加强医护质量管理,提高质量。细化任务,强化落实,完善考核机制,坚持标准,突出实践,规范管理,全面提高医护质量。 5.区域中心卫生院建设有突破。建立与周边乡镇卫生院在医疗检查项目上的互帮互惠协议及机制。推动医院高质量发展。 6.强化医疗安全生产。认真履行安全生产管理实施细则,建立定期安全生产排查、问题整改机制。 7.公共卫生服务不断提升。加强村卫生室星级管理模式,加强与上级的各版块的紧密联系,积极争取试点项目,做出亮点工作,探索深度医防融合改革。 8.加强党的建设。加强党员阵地建设及廉政文化建设,不断夯实党员队伍建设,规范党员政治学习及三会一课,规范支委会会议事流程,推进党员干部职工作风建设,全面推进从严治党。 9.基层设施设备不断完善。改造医院人车分流通道,排除安全隐患,提升医院形象。采购心血管彩超设备,扩展业务发展。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
执业许可证有效期:2019年12月12日至2023年12月28日。 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无。 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无。 |