2022年度-12500231578971057R-垫江县推动融入成渝地区双城经济圈建设服务中心（垫江县经济信息中心）
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12500231578971057R
事业单位法人年度报告书
(2022年度)
单 位 名 称 | 垫江县推动融入成渝地区双城经济圈建设服务中心 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 垫江县推动融入成渝地区双城经济圈建设服务中心(垫江县经济信息中心) | ||
宗旨和 业务范围 | 为垫江融入成渝双城经济圈建设提供服务;为经济发展提供信息服务。成渝地区双城经济圈建设重点领域合作事项的服务工作 建立经济信息网络 收集、存储、传递经济信息 建立数据库和资料档案 | |||
住 所 | 垫江县桂阳街道南阳西路10号 | |||
法定代表人 | 王蛟 | |||
开办资金 | 1(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 | 垫江县发展和改革委员会 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
6.4 | 1.59 | |||
网上名称 | 垫江县经济信息中心.公益 | 从业人数 | 8 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,及时按照要求进行法人、住所变更登记。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、严格执行本单位章程。按照登记的宗旨和业务范围开展业务活动。 二、工作成效。一是科学识变,当好监测员。紧扣全年GDP增长8%目标任务,强化宏观经济运行管理,实施周监测、月调度、季分析,加强关键节点预测和重点领域研究,坚持经济形势分析联席会议制度,科学分析全县经济形势、务实分解预期指标、客观开展研判预警、针对提出建议举措,积极补短板、抓落实,累计撰写经济形势分析材料4篇。为领导把握调度经济运行提供了可鉴参考。紧扣高质量发展要求,起草形成2021年计划报告。二是积极应变,当好参谋员。深入贯彻落实高质量发展理念,围绕成渝地区双城经济圈、产业转型、营商环境、数字经济等重点工作,深入开展调查研究,形成调研成果3篇。高质量编制《垫江县经济社会发展第十四个五年规划纲要》。积极承办落实市、县纪委领导各类调研、文件、规划和汇报起草工作,完成国家发展改革委领导莅垫调研、成渝地区第三次党政联席会、全县项目工作大会、全面深化改革会议发言文稿等30余篇,较好展现发改思维与发改水准。同时,牵头完成2020年县级部门GDP完成率考核及2021年县级部门营商环境考核细则制定等工作。三是主动求变,当好服务员。全面落实重大区域协调发展战略,明确工作重点,印发《垫江县推动融入成渝地区双城经济圈建设2021年工作要点》,明确9大类30项年度任务。坚持合作共商,加快毗邻区县34份合作协议、370余项合作意向转化落实。组织召开明月山绿色发展示范带毗邻7区县党政联席第三次会议,首创发布7大类85项机会清单。《明月山绿色发展示范带总体方案》成功获批,明月山内旅游健康道路、巴蜀非遗文化产业园(峰门铺古驿道修复)等一批重点项目基本建成。 三、存在的问题。1.工作统筹性还不够。中心工作专业性、综合性和时效性较强,各类材料、各项工作呈现领域交叉且集中上报的特点,偶尔存在统筹推进不够、影响完成进度的情况。2.工作前瞻性还不强。过去一年,虽然中心在经济监测、分析预警、成渝地区双城经济圈建设服务等方面得到了认可,但在围绕战略突破等方面,谋的还不够深、做的还不够好。3.工作积极性还不足。客观上材料多、任务重、事项杂,在完成阶段性工作后,自觉不自觉产生了干累了、歇口气的想法,一以贯之的韧劲在一定程度上有所减退。 四、下一步工作打算。1.强化自身学习。和中心同志一道,深入加强对十九大报告等重要政策文件学习,进一步把握好未来经济的发展方向、发展重点和发展途径。2.细化资政服务。紧紧区域战略、产业转型、动能接续等事关我县经济社会发展的重大问题,深入开展调查研究,形成有见地、有针对、可落地的高质量调研成果。3.加强经济监测力度。落实已有制度,创新重要经济部门关键业务科室信息联络、工作沟通方式。围绕全年经济增长主要指标预期目标,务实分解任务,关注苗头问题,提出相应对策,切实为领导调控经济运行提供有力支撑。4.拓展综合服务广度。加强思考分析,定期不定期提出成熟思考建议。认真完成好委领导交办事项,积极配合其他科室相关工作。同时,进一步提炼全委工作亮点,力争高层次媒介上展示垫江发改形象。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||
