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2022年度-125002310086793021-垫江县供销合作社联合社

日期:2023-06-05

统一社会信用代码

125002310086793021

事业单位法人年度报告书

(2022年度)

单 位 名 称

垫江县供销合作社联合社

国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

垫江县供销合作社联合社

宗旨和

业务范围

研究制定全县供销社的发展规划,指导全县供销社的改革和发展 指导供销社基层组织建设,改善经营管理,协调成员社之间的关系,发挥群体联合优势 指导全县供销社发展专业合作社和村级综合服务站,加强农村综合服务体系建设,开拓城乡市场,参与和推动农业产业化经营 组织开展对社员和职工的教育与培训,为市供销社合作社提供信息服务

住    所

垫江县桂溪街道南内街80号

法定代表人

高君

开办资金

220(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

垫江县人民政府

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

499

678

网上名称

垫江县供销合作社联合社.公益

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2022年3月31日办理法人变更登记,法定代表人由余文豪变更为高君。

一、严格执行章程。 2022年严格按照垫江县供销合作社联合社章程开展工作。 二、按照核定的宗旨和业务范围,围绕年初制定的目标,开展了以下业务活动。 (一)全面推进“三社”融合发展。一是新培育农民专业合作社34家,涉及水稻、晚柚、果蔬种植、农机及农业开发等产业,完成全年目标任务的106%,累计培育农民专业合作社511个,推荐申报了普顺平坝农机专业合作社为2022年市级农民合作社示范社。二是新组建村级综合服务社10个,其中五星级8个,四星级2个。通过恢复基层公社、组建村级综合服务社、培育农民专业合作社,吸收常住农户达40%以上。三是农民合作社服务中心主动与乡镇(街道)农服中心工作对接,新签约服务对象23个,年底前将基层供销社、农村级综合服务社全部纳入代账服务,探索逐步将村集体经济纳入服务范围。四是推进金融多元化保障。进一步规范农村合作金融行为,完善《垫江县“三社”融合发展贷款风险补偿金补充协议》,2022年新增“三社”融合发展贷款67笔共计2935万元,累计贷款4034万元。 (二)推进农业社会化服务。一是开展农机劳务服务,新建周嘉镇综合村、杠家镇花园村、包家镇甄桥村柑橘基地果蔬套袋、除草、采收社会化劳务组织3个,完成农业社会化服务面积26.39万亩/次。二是开展农产品营销服务,依托基层社、村级综合服务社、“村村旺”电商平台等营销组织,加大农产品收购销售力度,全年农产品市场交易额1400万元,同比增长24%;三是开展再生资源回收服务,2022年新建废弃农膜回收网点40个,为农民销售农膜提供便利条件,同时进村入户,加大宣传力度,不断提升农业生产者知晓度和环保意识。2022年回收废弃农膜424.5吨,其中地膜251.4吨、棚膜173.1吨,肥料包装物167.7吨,分别完成任务367吨、127吨的116%、132%。 (三)认真落实审计整改工作。根据市审计局《关于2021年度四季度重大政策措施落实情况跟踪审计报告》(渝审文〔2022〕28号)和《重庆审计专报》提出的4个方面9个问题,县供销合作社制定了整改方案,对整改任务进行了分解,明确了整改责任。围绕为农服务基层组织体系、基层供销社财政资金使用及资产管理、农村综合服务社建设管理、农村资金互助社等方面存在的问题进行深刻剖析,逐一整改,以高标准的整改成果促进全县基层组织体系提质增效。截至目前已整改完成5个问题,还有4个正在整改中。 (四)发展壮大社有企业。牵头组建了重庆市垫江县福祥再生资源回收有限公司,主要开展废弃农膜等再生资源的回收、加工;积极与重庆富源化工有限公司、重庆市农资集团协商,拟组建重庆智慧农业服务集团垫江有限公司,进一步壮大社有企业力量。 (五)积极筹划全县社员代表大会。已经制定出《县供销合作社第六次代表大会章程》、代表产生和代表名额分配办法,待县委批准后于12月上旬召开社员代表大会。 三、取得的主要社会效益和经济效益。 全系统预计实现销售总额38亿元,同比增长16%。其中,售给农民的农业生产资料额预计10亿元,同比增长16%;消费品零售额预计11亿元,同比增长6%;再生资源销售额预计1.83亿元,同比减少57%。实现营业总收入预计2.56亿元,同比增长15%;资产总额预计7000万元,同比增长10%;所有者权益预计4700万元,同比增长16%;利润总额预计2200万元,同比增长7%。 四、目前存在主要问题和下一步努力方向。 2022年工作虽取得一定成效,但依然存在短板,主要表现在: (一)基层供销社运行不正常。有的基层社负责人认为基层社是松散组织,市场行为,无公益行政职能,存在“挣钱是正份,服务是人情”的想法,对公益性服务工作不热心,服务工作不到位。 (二)社有资产确权难度大。由于供销合作社体制几经变革,社有资产管理不够严格规范,导致目前确权困难,被占用资产回收难度大,大多数基层社购置的小产权房资产无法办理房产手续。 (三)相关政策扶持配套。一是未出台基层社负责人公益性服务待遇政策,导致工作不主动、不热心。二是低值回收物回收利用没有补助政策,影响业主参与回收利用积极性。 下一步,我们将围绕“2条主线”,实现“2个突破”。 2条主线:以联合社为主导的行业指导体系,以社有企业为支撑的经营服务体系。 2个突破:联合市农资集团整村承接高标准农田2个村,打造现代农业样板;重组提质农民合作社服务中心,力争实现签约农村新型经营主体250家,助推农村集体经济组织增收。 五、其他需要报告的事项。 无。


相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

接受捐赠

资助及使用 情 况


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