您当前的位置:首页>政务公开专题>事业单位公示

垫江第七中学校

日期:2025-11-16

统一社会信用代码

12500231451993128J

事业单位法人年度报告书

(2024年度)

单 位 名 称

垫江第七中学校

法定代表人


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

垫江第七中学校

宗旨和

业务范围

实施初中义务教育。适龄青少年义务教育 全面推进素质教育 学校卫生、安全、稳定 学校经费与校产管理 师资队伍建设 制定本区域教育发展规划

住所

垫江县白家镇农安社区一组

法定代表人

孙元福

开办资金

203(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

垫江县教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

233.8

246.1

网上名称

垫江第七中学校.公益

从业人数

32

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无。

2024年度,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将开展情况公示如下: 一、严格执行章程。 我校认真执行办学章程,坚持依法治校,持续推进学校现代化建设,全面落实“双减”工作和“五项管理”工作,学校教育教学事业稳定、健康、持续发展。 二、按照核定的宗旨和业务范围开展业务活动。 我校负责白家镇适龄青少年义务教育工作。一年来,学校根据本区域教育发展规划,围绕既定工作目标,认真开展了以下业务活动。 (一)定方向,五育并举统筹推进。 一是扎实推进“双减”政策及五项管理;二是创新实施课后服务;三是系统构建素质教育实施体系。 (二)抓常规,三全育人分层落实。 1.筑牢安全防线,推进安全工作。明确安全目标任务,强化安全教育宣传,严格安全监督管理,扎实开展隐患排查与整改。 2.增强管理效能,壮大管理力量。持续加大班主任队伍建设力度,积极提升学生自主管理能力。 3.深耕养成教育,培育良好习惯。不断丰富主题教育形式,规范完善常规管理流程。 (三)重质量,教研相长双向赋能。 构建“三维支撑体系”: 1.深化课改攻坚:推行“五环九步”教学模式,实施示范引领工程(名师工作室指导+校际教研联动),实现达标课全覆盖。 2.强师赋能工程:建立“周备月研”常态化机制,构建三级培训体系(校本研修+国培计划+专项培训) 3.服务提质计划:开发五育融合课程群,建立“三维评估”机制(课程设置多样化+资源配置层级化+考核评价过程化) 4.闭环管理机制:落实教学“六认真”,实行“二进三巡”督导制度(进组室/课堂+巡教学/社团/晚辅),强化全流程监管。 (四)靓形象,校园环境同步优化。 推进“四化建设工程”: 1.文化铸魂:打造“真”文化品牌体系,提升办学内涵品质。 2.环境治理:建立“四乱行为”整治长效机制,实现校园全域洁美。 3.硬件升级:实施“双优改造计划”(学生住宿标准化+教师办公现代化),完善基础设施网络。 4.服务提质:构建“智慧后勤”管理体系,严控食品安全全链条,创建星级服务体系。 (五)铸师魂,德能双修整体跃升。 1.重建章立制。根据垫教工委〔2021〕55号文件精神,制订完善了《垫江第七中学校师德师风平时考核细则(试行)》,并严格实施,进一步规范了教师从教行为。 2.抓学习教育。一是组织教师专题学习《中小学教师职业道德规范》、教育部“六禁令”、《重庆市中小学教师职业道德“十不准”》,不断提高教师师德水平。二是结合县内发生的师德师风案例,持续开展“以案四说”教育活动,师德教育警钟长鸣。 三、存在问题 教育科研工作处于被动状态,工作开展得不够扎实有效。硬件设施落后,将进一步向上级主管部门争取资金,努力改善办学条件。 四、下一步工作打算 2025年,我校将坚持以人为本、依法治校、科研兴校、质量强校的办学理念,锐意进取、克难攻坚,把垫江七中办成为一所人民满意的现代化初级中学。


相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情况

无。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无。


扫一扫在手机打开当前页